Mentoring Empresarial
¿Qué quieres hacer con el conocimiento que hay en tu empresa?
INSPIRANDO EL DESAFIO
El conocimiento que hay en tu empresa es un tesoro
Cómo implantar un Programa de Mentoring Empresarial para cuidar de él
El servicio de Mentoring Empresarial es mi servicio premium para organizaciones. Se trata de un proceso exclusivo y personalizado para formar mentores en la organización y que toda la información y procesos clave se cuiden y perduren.
Pongo a disposición de la organización mi experiencia en distintas compañías y todo mi conocimiento para que los mentores sepan cómo transmitir toda su experiencia profesional a los mentees.
Los objetivos del programa son que el conocimiento permanezca y se transmita de una manera estructurada y al mismo tiempo acelerar el desarrollo de los mentees para que puedan aportar valor en mucho menos tiempo.
Planificación
Se diseñan y establecen los objetivos del Programa. Se identifican los distintos problemas que se quieren resolver con este proceso. En esta fase hay que identificar qué mentores y mentees van a participar. También se deciden los emparejamientos con el objetivo de buscar la mejor asociación posible para alcanzar los objetivos. Se explica cómo se va a realizar el seguimiento de todo el programa de Mentoring Empresarial.
Comunicación Interna
Se trazará el plan de comunicación interna para que toda la compañía sepa del mismo. Es de vital importancia que los jefes jerárquicos sepan que alguno de sus colaboradores va a participar en el Programa. Así sabrán cuándo podrá contar con éstos y cuándo no. De esta comunicación depende gran parte del éxito del programa.
Capacitación de mentores y mentees
Los mentores deben conocer a la perfección las fases del proceso y lo que se espera de ellos. Los mentees del mismo modo deberán conocer las fases, criterios de selección y herramientas. Es fundamental utilizar metodología de coaching para la formación de los mentores y seguimiento de mentees. Se trabajarán competencias de la inteligencia emocional y el feedback será una herramienta clave.
Implantación del Programa
Como mentor participaré en el comienzo y seguimiento del Programa. Los mentores y mentees establecerán su relación y se buscará máxima confianza entre ambas partes. Este es ya el propio proceso así que mentores y mentees trabajarán bajo un esquema organizado cumpliendo los objetivos marcados. El proceso buscará que no haya dependencia entre mentor y mentee para que éste último se autónomo y se hayan trasladado los aprendizajes correctamente. Cierre de cada proceso.
Cierre del Programa
Es el momento de revisar cómo ha ido cada uno de los procesos que confirman el Programa. Ver si se han logrado los objetivos. Se realizará una comunicación interna para informar del cierre y de los hitos logrados. Se incorporarán los feedback al proceso de mejora continua para el siguiente Programa.
Hola!
Soy Manu Eslava, mentor y coach. He preparado este servicio exclusivo y personalizado para que puedas implantar un Programa de Mentoring en tu empresa y que a través de la formación de mentores, ese conocimiento que tiene tu empresa, que es un tesoro, se preserve.
Se trata de un proceso presencial y la formación de los mentores y la planificación, implementación y cierre del programa se realizará en la empresa.
Toda mi experiencia dirigiendo personas, equipos y organizaciones la pongo a tu disposición para que este Programa empiece a transformar tu empresa.
Si estás interesado, te animo que me contactes lo antes posible para planificarlo ya que al tratarse de un proceso personalizado, no puedo llevar muchos a lo largo del año.
¿Te inspira el desafío?