Taller Presencial de Gestión Emocional para Líderes de Equipo
¿Estás motivad@ para incorporar nuevas herramientas de inteligencia emocional para dirigir y cuidar a tu equipo?
INSPIRANDO EL DESAFIO
¿En qué consiste este Taller?
Nuestro Taller de Gestión Emocional para Líderes de Equipo es un producto que realizamos tanto en formato presencial como formato web. Te explico aquí los detalles del formato presencial:
Consta de 6 jornadas que se distribuyen de la siguiente manera:
– Durante 5 semanas consecutivas realizamos una jornada semanal entre 2,5 y 3 horas. Después de la segunda jornada realizamos una sesión de feedback y apoyo donde tendrás a tu disposición a dos coaches para sacarle el máximo partido a tu formación.
– Un mes después de finalizar estas 5 jornadas realizamos la sexta y última jornada de seguimiento del Plan de Acción que te invitamos a realizar.
El Taller es en grupos reducidos de un máximo de 15 personas.
El contenido del Taller lo tienes aquí abajo detallado:
Introducción a la Gestión Emocional
Te explicamos lo que son las emociones, te presentamos las ocho emociones básicas y te enseñamos como gestionarlas. Esta jornada es el pilar básico del Taller porque se enseñan los fundamentos básicos de la gestión emocional. Autoconocimiento y autogestión serán las competencias clave que te presentaremos.
Gestionar Personas Tóxicas
Saber gestionar las personas tóxicas de tu equipo es fundamental para que éste pueda desarrollarse sin límites. Las personas tóxicas, si no se las gestiona, tienen la capacidad de contaminar el ambiente negativamente y de consumir la energía.
Gestionar con Optimismo Inteligente
El optimista inteligente es realista. No niega la realidad. Tiene visión de todo pero elige el optimismo como actitud para enfrentarse a ella. Aprenderás a utilizar dos competencias de la inteligencia emocional como son al gratitud y el reconocimiento.
Gestionar Conflictos o Problemas
Los conflictos o problemas es algo inherente a nuestra vida. Pensar en una vida sin problemas es un pensamiento alejado de la realidad. ¿Acaso no estamos resolviendo problemas constantemente?
Aprenderás herramientas para que tu actitud ante los conflictos sea inspiradora y liderando desde el ejemplo consigas que tu equipo adopte del mismo modo una forma de abordarlos completamente distinta a la actual.
Gestionar Situaciones Estresantes
Las distintas situaciones que denominamos estresantes debemos entender que son estresantes para nosotros. Para otras personas esas mismas situaciones pueden ser normales o no afectarles como a nosotros. Aprenderás que hay 2 tipos de escenarios más habituales como fuentes de estrés y te daremos las herramientas y habilidades para que gestiones el estrés de forma eficiente para que te afecte lo menos posible a tu salud.
Plan de Acción
Durante todo este proceso, te invitaremos a que vayas confeccionando tu plan de acción con todo lo que quieras ir incorporando como nuevas competencias. Nuestro compromiso contigo en Taller es que adquieras nuevas competencias y empieces a transformarte en un Líder Emocionalmente Inteligente.
Hola!
Soy Manu Eslava, mentor y coach. Este Taller formato presencial lo imparto con mi colega Raquel Sanz. Son ya varias ediciones realizadas online y lo hemos ido mejorando gracias al feedback de nuestros clientes.
Hemos identificado distintos escenarios que se viven dentro de la empresa y en cada uno de ellos os ofrecemos distintas formas de abordarlos.
Si quieres incorporar nuevas competencias y herramientas de inteligencia emocional así como hacer cosas de una forma distinta, estoy seguro que este taller/workshop satisfará tus expectativas.
Aquí empieza tu transformación.
Fecha del próximo Taller Presencial
Octubre 2021
Inicio: Viernes 1/oct/2.021
Fin de las jornadas semanales: 29/oct/2021
Fin del Taller: 26/nov/2021
Formato: Presencial en Valencia (lugar por determinar)
Horario: 16:00 a 18:30 (no todas las jornadas tienen la misma duración pero serán en esta franja)
